PNM Berangkatkan Ribuan Karyawan Terbaik Menunaikan Ibadah Umrah

Jakarta – PT Permodalan Nasional Madani (PNM) kembali menegaskan komitmennya mengapresiasi kinerja gemilang para karyawan dengan cara yang sarat makna spiritual. Perusahaan pelat merah yang fokus pada pemberdayaan perempuan dan usaha ultra mikro ini memberangkatkan ribuan karyawan terbaiknya untuk menunaikan ibadah umrah ke Tanah Suci. Program tahunan ini bukan sekadar perjalanan wisata religi, melainkan wujud nyata pengakuan atas dedikasi dan kontribusi mereka dalam mendorong misi PNM sebagai lembaga keuangan inklusif.

Acara pelepasan yang digelar di Jakarta Convention Center berlangsung khidmat. Ratusan karyawan berkumpul dengan mengenakan pakaian ihram, didampingi manajemen dan perwakilan kementerian. Lantunan salawat dan doa mengiringi para calon jamaah yang akan menempuh perjalanan spiritual selama 12 hari. Direktur Utama dalam sambutannya menekankan bahwa umrah ini bukan akhir, melainkan awal untuk membawa energi positif ke lingkungan kerja.

Panggilan Ilahi, Bukan Sekadar Hadiah

Direktur Utama PNM, Arief Mulyadi, menegaskan bahwa kesempatan menginjakkan kaki di Baitullah merupakan panggilan Allah SWT yang hanya diberikan kepada hamba-hamba pilihan-Nya. “Kami tidak melihat ini sebagai bonus material, melainkan ikhtiar untuk mendekatkan insan PNM kepada Sang Pencipta. Umrah ini adalah bentuk syukur atas capaian perusahaan sekaligus penyemangat agar terus berbuat baik,” ujarnya. Program ini sejalan dengan nilai inti perusahaan yang menekankan keseimbangan antara profesionalitas dan spiritualitas.

“Kami percaya, semakin dekat karyawan dengan spiritualitasnya, semakin tulus pula mereka melayani nasabah. Ini investasi jangka panjang untuk sumber daya manusia yang berintegritas,” tambahnya.

Skema Seleksi: Transparan dan Berbasis Kinerja

Program umrah karyawan PNM ini bukan diberikan secara acak. Panitia seleksi internal menetapkan kriteria ketat yang mencakup:

• Pencapaian target bisnis: Kinerja individu diukur dari realisasi penyaluran pembiayaan, kualitas portofolio, dan pertumbuhan nasabah binaan.
• Dedikasi dan loyalitas: Masa kerja minimal lima tahun serta rekam jejak kedisiplinan.
• Kontribusi sosial: Karyawan yang aktif dalam program literasi keuangan dan pemberdayaan komunitas mendapat poin tambahan.
• Integritas dan akhlak: Aspek kepribadian dan nilai-nilai perusahaan menjadi pertimbangan utama.

Dari total ribuan karyawan PNM yang tersebar di seluruh Indonesia, hanya 1.200 orang yang lolos seleksi untuk diberangkatkan dalam dua gelombang sepanjang 2024. Angka ini naik 25 persen dibanding tahun sebelumnya, sejalan dengan ekspansi bisnis PNM yang mencatat pertumbuhan laba bersih 18,7 persen pada 2023. Perusahaan mengalokasikan dana lebih dari Rp75 miliar untuk pengembangan SDM, termasuk program umrah ini.

Dampak pada Motivasi dan Budaya Perusahaan

Psikolog industri, Dr. Andini Putri, menilai program umrah sebagai apresiasi memiliki efek multidimensi. “Ini bukan hanya reward, tetapi pengakuan yang menyentuh aspek spiritual dan emosional. Ada kebanggaan, rasa memiliki, dan ikatan yang lebih dalam antara karyawan dan perusahaan,” katanya. Pendekatan semacam ini mendorong employee engagement yang lebih kuat, terutama ketika pekerjaan bersentuhan langsung dengan masyarakat kecil, di mana keikhlasan dan empati menjadi kunci.

Beberapa karyawan PNM yang telah kembali dari umrah mengaku merasakan perubahan positif. “Setelah kembali dari Tanah Haram, saya merasa lebih bersyukur dan ingin memberikan pelayanan terbaik bagi nasabah. Saya ingin menjadi berkah bagi orang lain,” ujar Siti, salah satu peserta umrah asal Surabaya. Transformasi spiritual ini ternyata berdampak pada metrik bisnis. Berdasarkan survei internal PNM, karyawan yang pernah mengikuti program umrah menunjukkan peningkatan produktivitas sebesar 12 persen dan tingkat kepuasan nasabah naik 8 persen dibandingkan sebelum berangkat. Angka ini menjadi bukti bahwa investasi pada kesejahteraan holistik karyawan menuai hasil signifikan.

Kepala Divisi Umum PNM, Dian Prasetyo, menyebutkan perusahaan menyiapkan anggaran khusus dari dana CSR dan pengembangan SDM. “Kami memastikan setiap rupiah yang dikeluarkan memberi dampak berganda (multiplier effect) bagi karyawan dan nasabah,” jelasnya. Selain itu, pelatihan pra-umrah selama tiga hari yang menggabungkan manasik, motivasi, dan team building menjadi bekal penting bagi para peserta.

Komitmen PNM dalam Pengembangan SDM Berbasis Spiritual

PNM bukan satu-satunya BUMN yang menjalankan program spiritual bagi karyawan. Namun jika dibandingkan, pendekatan PNM lebih terstruktur dan terintegrasi dengan sistem manajemen kinerja.

Direktur SDM PNM, Rina Susanti, menjelaskan bahwa program ini selaras dengan budaya perusahaan yang menekankan “AMANAH” – Akhlak, Mandiri, Amanah, Nasionalis, Adaptif, dan Harmonis. “Kami ingin menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya mengejar profit, tetapi juga menumbuhkan nilai-nilai keimanan yang akan membawa keberkahan bagi perusahaan dan masyarakat,” ujarnya.

Tantangan dan Rencana Pengembangan

Meski mendapat sambutan positif, program ini memiliki tantangan logistik mengingat ribuan peserta harus diakomodasi tanpa mengganggu operasional. PNM menyusun jadwal pemberangkatan bergilir dan bekerja sama dengan biro perjalanan haji dan umrah bereputasi. Selain itu, perusahaan menyediakan kursi khusus bagi karyawan difabel serta mendampingi mereka yang membutuhkan perhatian medis selama perjalanan.

Ke depan, PNM berencana memperluas program ini dengan menyertakan mitra usaha binaan yang berprestasi. “Kami ingin nasabah kami, para pelaku ultra mikro, juga merasakan panggilan ini sebagai bentuk nyata kepedulian PNM,” kata Direktur Utama. Program umrah karyawan PNM menjadi contoh bagaimana apresiasi kerja yang bernuansa spiritual dapat menciptakan ekosistem kerja yang lebih manusiawi dan produktif. Di tengah persaingan bisnis yang kian sengit, sentuhan akhirat mungkin menjadi diferensiator yang tak terduga.