Jurus PGE Membiayai Proyek Panas Bumi dan Ekspansi Bisnis Non-Listrik

Transisi energi bukan lagi wacana, melainkan kebutuhan mendesak yang menyentuh tagihan listrik rumah tangga, biaya produksi pabrik, hingga ketahanan energi nasional. Di tengah situasi inilah strategi pembiayaan dan pengembangan bisnis perusahaan energi panas bumi menjadi penting untuk disimak. Salah satu pemain terbesar di sektor ini adalah PGE (Pertamina Geothermal Energy), anak usaha Pertamina yang mengelola sumber daya panas bumi Indonesia. Langkah perusahaan ini menarik karena tidak hanya berfokus pada penjualan listrik, tetapi juga merambah pendapatan non-listrik dari panas bumi.

Ibarat seperti menambang energi dari perut bumi, proyek panas bumi membutuhkan biaya awal yang sangat besar. Pengeboran sumur saja bisa menghabiskan miliaran rupiah per titik, belum lagi risiko dry hole atau sumur kering yang tidak menghasilkan uap. Karena itu, cara perusahaan mendanai proyek menentukan cepat atau lambatnya pengembangan lapangan panas bumi berjalan. PGE pun menggelar sejumlah jurus pembiayaan untuk memastikan proyek berjalan tanpa tersendat.

Strategi Pembiayaan: dari Obligasi Hijau hingga Kemitraan

Pembiayaan proyek panas bumi tidak bisa mengandalkan utang bank konvensional semata karena tenor proyek yang panjang, bisa mencapai 25 hingga 30 tahun. PGE merespons tantangan ini dengan kombinasi instrumen keuangan. Salah satunya adalah green financing, yaitu skema pembiayaan khusus untuk proyek ramah lingkungan dengan bunga yang lebih kompetitif. Perusahaan juga menerbitkan obligasi hijau atau green bond, surat utang yang dananya dikunci untuk proyek berkelanjutan seperti ekspansi PLTP (Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi).

Selain itu, PGE membuka pintu bagi mitra strategis melalui skema kemitraan dan kerja sama operasi. Model ini memungkinkan perusahaan berbagi risiko pengeboran dengan investor lain, sekaligus mempercepat pembangunan kapasitas baru. Dengan strategi ini, beban modal tidak ditanggung sendiri, sementara keahlian teknis tetap dipegang. Kombinasi pendanaan inilah yang membuat pengembangan lapangan panas bumi baru menjadi lebih realistis di tengah tingginya kebutuhan investasi.

Ekspansi Non-Listrik: Panas Bumi Tidak Selalu Jadi Listrik

Selama ini publik mengenal panas bumi hanya sebagai sumber listrik. Padahal, panas yang keluar dari perut bumi bisa langsung dimanfaatkan tanpa diubah menjadi listrik terlebih dahulu, konsep yang disebut direct use atau pemanfaatan langsung. Inilah wilayah ekspansi bisnis non-listrik yang sedang digarap PGE untuk menambah pendapatan di luar penjualan listrik ke jaringan.

Penerapannya beragam. Panas bumi bisa menghangatkan rumah kaca untuk pertanian di dataran tinggi, mengeringkan hasil panen, membudidayakan ikan dengan suhu air terjaga, hingga menggerakkan industri wisata pemandian air panas. Contoh nyata sudah berjalan di beberapa lokasi sekitar lapangan panas bumi, seperti pengembangan kawasan wisata dan fasilitas agrikultur yang memanfaatkan uap sisa produksi. Dari sini perusahaan mendapat aliran pendapatan baru tanpa harus menambah mesin pembangkit.

Potensi yang lebih besar menanti di bidang deep tech: produksi hidrogen hijau dan ekstraksi litium. Hidrogen hijau, bahan bakar yang dihasilkan dari energi terbarukan, bisa memanfaatkan panas bumi sebagai sumber energinya. Sementara itu, air panas bumi kaya mineral yang dapat diolah menjadi litium, bahan baku baterai kendaraan listrik. Jika ini terwujud, rantai nilai yang tadinya berhenti di pembangkit listrik kini memanjang hingga industri baterai dan kendaraan listrik nasional.

Potensi Besar, Tantangan Besar

Data menunjukkan Indonesia menyimpan potensi panas bumi sekitar 24 gigawatt (GW), atau nyaris 40 persen dari total potensi dunia. Namun kapasitas terpasang yang baru dimanfaatkan baru sekitar 2,4 GW, artinya masih jauh dari separuh potensi yang ada. PGE sendiri mengelola kapasitas terpasang lebih dari 1,8 GW yang tersebar di wilayah seperti Kamojang, Ulubelu, Lahendong, dan Lumut Balai.

Tantangan terbesar bukan hanya soal biaya, tetapi juga waktu. Dari survei awal hingga komersial, satu proyek panas bumi bisa memakan waktu 7 hingga 10 tahun. Di sinilah peran pembiayaan kreatif dan diversifikasi pendapatan menjadi penentu. Pendapatan non-listrik bisa menjadi penyangga arus kas saat proyek pembangkit baru masih dalam tahap pengeboran dan pembangunan.

Langkah PGE ini sejalan dengan target pemerintah mencapai net zero emission (NZE), kondisi emisi karbon bersih nol, pada 2060. Dengan mengombinasikan pendanaan yang sehat dan inovasi pemanfaatan panas bumi, sektor ini bisa menjadi pilar ekonomi baru yang tidak hanya menghidupkan lampu, tetapi juga memanaskan rumah kaca, mengisi baterai kendaraan listrik, dan menciptakan lapangan kerja di daerah terpencil. Ini bukan sekadar soal energi, melainkan soal membangun ekosistem industri yang lebih tangguh untuk masa depan.